Nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants dans leurs décisions financières stratégiques. Pas de formules magiques, juste une expertise solide construite sur des centaines d'heures de conseil personnalisé.
En 2018, après avoir travaillé dans plusieurs cabinets de conseil, j'ai remarqué quelque chose. Les petites et moyennes entreprises avaient rarement accès à un accompagnement financier vraiment personnalisé. Tout était standardisé, formaté.
J'ai donc créé ystranovaex avec une idée simple : offrir du mentorat financier qui s'adapte réellement à chaque situation. Parce que chaque entrepreneur mérite mieux qu'un modèle Excel préformaté et trois rendez-vous annuels chronométrés.
Aujourd'hui, nous travaillons avec des entreprises de toutes tailles dans le Grand Est. Certaines relations de mentorat durent depuis nos débuts, d'autres commencent chaque mois.

Ces trois principes orientent chaque décision que nous prenons et chaque conseil que nous donnons.
Nous expliquons chaque analyse, chaque recommandation. Vous comprenez pourquoi nous suggérons telle orientation plutôt qu'une autre. Les chiffres ne mentent pas, mais ils peuvent raconter différentes histoires selon comment on les regarde.
Les théories financières, c'est bien pour les manuels. Dans la vraie vie, il faut composer avec des contraintes réelles : un calendrier serré, une trésorerie tendue, des décisions à prendre rapidement. Nous privilégions les solutions applicables immédiatement.
Le mentorat, ça prend du temps. Nous construisons des relations qui durent des années, pas des interventions ponctuelles. Vous nous appelez quand vous en avez besoin, pas uniquement aux rendez-vous programmés trois mois à l'avance.
Nous ne suivons pas de méthodologie rigide en quatre étapes avec des noms marketing. Chaque accompagnement se construit différemment selon vos besoins réels.
Certains entrepreneurs veulent un regard extérieur sur leur stratégie de croissance. D'autres cherchent à optimiser leur structure financière. Quelques-uns ont simplement besoin de clarifier leurs options avant une décision importante.

Nous commençons par comprendre votre situation actuelle. Pas seulement les chiffres, mais aussi le contexte : vos ambitions, vos contraintes, ce qui vous empêche de dormir la nuit. Cette première phase dure généralement deux à trois semaines.
Nous plongeons dans vos données financières, votre modèle économique, votre marché. Cette étape révèle souvent des opportunités insoupçonnées ou des risques sous-estimés. Nous vous présentons nos conclusions en français courant, pas en jargon financier.
Ensemble, nous explorons plusieurs scénarios possibles. Nous évaluons les avantages et inconvénients de chaque option, en tenant compte de votre réalité opérationnelle. Vous décidez, nous éclairons le chemin.
Le mentorat ne s'arrête pas après la remise d'un rapport. Nous restons disponibles pour ajuster la stratégie, répondre aux questions, challenger vos décisions quand nécessaire. Certains clients nous sollicitent chaque semaine, d'autres une fois par mois.

Nous ne promettons pas de multiplier votre chiffre d'affaires par trois en six mois. Personne ne peut garantir ça honnêtement. Par contre, voici ce sur quoi vous pouvez vraiment compter :
Nous travaillons principalement avec des entreprises établies cherchant à franchir un cap. Mais nous accompagnons aussi quelques projets en phase de lancement chaque année, généralement par recommandation.